Paul's Blog

Nach dem Corona Lockdown – wann und wie weiter in der Campingbranche ? Chancen und Risiken der Campingwirtschaft in der Coronavirus Pandemie: ein Versuch sich die Campingsaison 2020 und darüber hinaus vorzustellen.

Die Corona Pandemie hat die Welt quasi über Nacht zum Stillstand gebracht. Derzeit versuchen Staaten mit Reise-, Ausgangs- und Kontaktsperren die Ansteckungswelle und die Sicherung ihrer Gesundheitssysteme in den Griff zu bekommen. Nach 2 Wochen Lockdown werden die Fragen nach einer „Rückkehr zur Normalität“ immer lauter, weil viele sich um die gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Konsequenzen der Eindämmungsbeschränkungen sorgen. Obwohl für viele beunruhigte Selbstständige und Unternehmer die Existenz auf dem Spiel steht, verwehrt sich die Politik weiterhin einer öffentlichen Debatte hinsichtlich einer Exit-Strategie, wenn auch aus sehr nachvollziehbaren Gründen. Für Gewerbetreibende ist diese Antwort jedoch unzufriedenstellend, man möchte wieder ein gewisses Maß an greifbarer Planungssicherheit erlangen, auch wenn dies aktuell schwierig ist.

Ich bin Unternehmensberater im Tourismus mit Schwerpunkt Entwicklung, Betriebswirtschaft und Betriebsübergaben von Campingplätzen und Ferienparks, und daher weder Virologe, noch Epidemiologe! Der folgende Text ist entstanden aus einer Synthese verschiedener vertrauenswürdiger Nachrichten und Informationsquellen, meinem Verständnis der aktuellen Corona Pandemie, sowie aus meinen Beobachtungen und Erfahrungen im Tourismus, und speziell aus der Campingbranche. Es handelt sich hier nicht um Glaskugelleserei, sondern um einen Versuch einer Saisonprognose in Zeiten der Corona Pandemie, um Campingunternehmen anhand einiger Hypothesen und möglichen Szenarien vor Augen zu führen, wie die anstehende, sicherlich außergewöhnliche Saison sich entwickeln könnte, um sich entsprechend vorzubereiten und möglichst früh anzupassen. Des Weiteren hoffe ich hiermit die Diskussion um die Zukunft der Branche weiter anzuregen.

Bleibt gesund und optimistisch !                                                               Paul Visser / GO GET Consulting